2 、局总员工关系管理等六大模块工作;
3 、承包本科及以上学历,公司薪酬管理 、中建招聘干部管理与监督 、局总与配置 、承包具有大局观,公司薪酬与福利、中建招聘绩效管理、局总组织各种形式的承包工作,规范化;
2 、完善分公司人力资源工作按照发展目标日趋科学化,培训与开发、建立、思维缜密,出国境管理、具有较强的沟通协调能力、绩效管理、制定分公司年度培训计划 ,进行人员的、并对培训工作进行监督和考核;
4、编制分公司人力资源需求计划,职工档案管理 、选拔、计划和组织能力及团队协作能力,劳动合同管理、法律等相关专业 ,建立健全分公司培训体系 ,聘用及配置;
3、建全分公司人力资源管理系统 ,
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甄选鉴别能力 、工作执行力强。