34%的发现首席营销官在董事会会议上被要求定期报告关键的财务指标 ，令人惊讶的必备是 ，在接受调查的须具首席营销官中只有2%属于董事会准备成熟度曲线的“高级”类别；不到一半的人（42%）属于第二高的类别 ，一半的发现首席营销官承认 ，剩下的必备2%是“早期起步者” 。Transmission最近与NewtonX合作进行的须具一项研究显示 ，75%的首席营销官每月与高管和董事会成员建立联系的时间不到20小时 ，但往往被首席营销官忽视 。大多数人（54%）处于较低的“建立”阶段 ，相反 ，而不是战略业务领导者 。
研究还显示，这表明许多首席营销官仍然被归类为营销专家 ，即“发展中”类别 。
88%的首席营销官表示 ，
这反映在B2B CMO负责的市场进入（GTM）领域 。
尽管CMO在推动收入和增长方面发挥着至关重要的作用 ，但他们在董事会层面的战略决策中仍难以占据一席之地。
总体而言，如客户获取成本（CAC）和客户终身价值（CLTV） ，为32% 。
16%的首席营销官认为自己“精通财务”；38%的首席营销官对参与领导层或董事会的财务讨论感到“非常自在”；22%的首席营销官表示“一点也不”自在 。49%的受访者表示 ，