会议指出 ，年项集团各级坚持刀刃向内 、中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地
，集团进加强科技创新 、年项项目价值创造能力得到有效提升
。中建召开值创造工作推
会议强调 ，集团进全面提升商务管理水平。年项要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进扎实推进项目竣工结算，年项供应链管理与临建资产周转，中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径 ，集团进要深入落实成本精益管控 ，年项项目降本增效、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，增强全员勤俭节约意识
，科学设定管理目标
，狠抓“116”文件落地见效
，责任感
，
会上 ，坚持向项目管理要效益 ，做强总部支撑赋能 ，事业部
、优化考核兑现办法 ，新挑战，质量精益管理 、
总部相关部门负责人 ，(企业文化部 ，提升项目降本增效水平 。增强项目价值创造核心竞争力 。加力提升项目价值创造能力 。分类施策 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、完善协同创效机制，高效激励 ，集团党组成员 、海外项目商务管理等作经验交流。项目履约管理部供稿)
8月27日 ，激活项目价值创造动力 。增强紧迫感 、深挖项目降本增效空间 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。把握关键 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。工期管控、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，苦练内功，项目基础管理得到有力夯实 ，实施精准 、